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Leadership Impuls
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Einblicke | Wissen | Tipps 

Du bist eine junge Führungskraft oder möchtest den nächsten Schritt zur Führungskraft gehen? Du bist gewollt das richtige Handwerk zum Führen zu lernen? Dann bist du in meinem "Leadership Impuls" Podcast richtig!

Ich teile mit Dir offen und ehrlich Einblicke in meine Erfahrungen und Herausforderungen als Nachwuchs-führungskraft.

Ich spreche mit Experten*innen und stelle Dir angewendete Tipps und Impuls vor. Unter dem Motto "rising by lifting others" begleite ich Dich auf Deinem Weg als Leader*in.

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🎧 Neue Impulse zu aktuellen Führungsaspekten

🎧 Ehrliche Einblicke in Herausforderungen, Erfahrungen und Learnings als Führungskraft

🎧 Persönliche Austausche mit anderen Führungskräften

🎧 Spannende Interviews mit unterschiedlichsten Experten

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Leadership Impuls #31 Erste 100 Tage als Führungskraft

Was musst du als Führungskraft in deinen ersten 100 Tagen machen?

Dein Start als Führungskraft in eine neue Position entscheidet massiv über deinen zukünftigen Erfolg als Führungskraft. Nicht nur der erste Eindruck ist wesentlichen, sondern dein Auftreten und Handeln in den ersten Monaten muss gut überlegt sein. Welche Themen du alle zu beginn beachten solltest, stelle ich dir in dieser Folge vor.

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Leadership Impuls #30 Selbstvertrauen stärken

Wie mutig gehst du an neue Herausforderungen ran? Hast du das notwendige Selbstvertrauen für deine zukünftigen Vorhaben?

Ich habe lange starke Selbstzweifel gehabt und mein Selbstvertrauen war gering. Ich habe mir jedoch vorgenommen, wieder mehr an mich und meine Fähigkeiten zu glauben. Mit diesem Willen habe ich mich meinem eigenen Selbstbild gestellt und meinen Weg zu mehr Selbstvertrauen gefunden.
Nun möchte ich Dir meinen eigenen Weg zur Stärkung des Selbstvertrauens vorstellen und hoffe, dass ich Dich damit inspirieren kann.

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Leadership Impuls #29 Motivation Booster- Für dich und dein Team mit Steffen Kirchner

Bist du täglich motiviert?

Deine Motivation findest nur DU in DIR. Sie kann dir keiner Geben, sondern du musst sie selber finden. Um dies zu schaffen, ist der erste Schritt Motivation zu verstehen.  Steffen Kirchner ist der Motivationsprofils und erklärt und das Thema Motivation auf eine ganz neue Weise. In dieser Folger lernst du alles, was du über Motivation zu verstehen und deine Motivation zu finden.

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Leadership Impuls #28 Symbiose Assisenz 4.0 und Führungskraft mit Diana Brandl

Wie kann eine erfolgreiche Symbiose zwischen Assistenz und Führungskraft entstehen?
Häufig wird die Rolle der Assistenz in häufig unterschätzt. Zusammen mit Diana Brandl unterhalte ich mich genau hierzu. Die Aufgabe und damit Unterstützungssupport von Assistenten ist inzwischen weitaus umfangreicher und anspruchsvoller als vor einigen Jahren. Doch sie können nicht nur wertvolle Aufgaben übernehmen, sondern auch ganz anderen Sichtweisen auf Themen mitbringen, die Führungskräften verborgen bleiben. Dies gilt nicht nur für die eigene*n Assistenz*in, sondern auch für eure alle andere. Deshalb ist eine Zusammenarbeit mit Assistenzen für jede Führungskraft mehr als notwendig.

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Leadership Impuls #27 Führungskraf werden ja oder nein

Möchte ich Führungskraft werden?

Du bist am überlegen, ob du Führungskraft werden willst oder nicht? Im Laufe unseres Berufsweg kommen viele an den Punkt, dass sie sich überlegen müssen, ob der Weg weiter mit Führungsverantwortung oder als Experte gehen soll. Hier ist es wichtig, sich aus den richtigen Gründen für den einen oder anderen Weg zu entscheiden. Denn mit deiner Entscheidung beeinflusst du nicht nur deine Zufriedenheit, sondern auch die von deinen Kollegen*innen.  Ich gebe dir hier die wesentlichen Fragen mit, die du dir stellen solltest, um herauszufinden, ob die Führungsverantwortung was für dich ist. 

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Leadership Impuls #26 5 ExpertenInnen mit 12 persönlichen Tipps für Dein 2021

An was sollten wir als Führungskraft in 2021 denken?
Nach Rat zu fragen, kostet manchmal Überwindung. Doch wir können von anderen erfahrenen Führungskräften viel lernen. Also habe ich für euch die 6 erfahrene Führungsexperten*innen nach ihren Tipps für 2021 gefragt. Ihr könnt euch auf 12 spannende Impulse für euren Weg in 2021 freuen. Vielen Dank an Dr. Sanaz von Elsner, Kai Gausmann, Natalya Nepomnyashcha, Jasmin Schweiger und Birgit Jürgensmann (Bild von links nach rechts), dass ihr eure Erfahrungen mit anderen teilt!

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Leadership Impuls #25 Achtsamkeit als Business Nutzen mit Sophia Rödiger

Was ist Achtsamkeit und wie lässt es sich ins Business integrieren?
Achtsamkeit oder auch digital Mindfulness ist gerade in vielen Munden. Lange war das Thema unter der Esoterik-Schiene verbucht und auch ich konnte keinen wirklichen Zusammenhang zum Business sehen. Doch mit den aktuellen Bewegungen ändert sich einiges. Ich habe mich hierzu mit Sophia Rödiger unterhalten. Sie versteht es, Achtsamkeit und den Unternehmensalltag zu verbinden und hieraus einen echten Mehrwert für die Mitarbeiter*innen zu schaffen. 

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Leadership Impuls #24 Neue Talente gewinnen mit Michael Asshauer

Wie gewinne ich neue Talente für meine Firma? Vielleicht bist du im Lead beim Einstellen von neuen Mitarbeiter*innen oder Teil des Entscheiderteams. So oder so solltest du dir überlegen, wie du gute Talente für dein Team gewinnen kannst, sodass potentielle Arbeitnehmer*innen sich für dich entscheiden. Zusammen mit Michael Asshauer stellen wir dir konkrete Hacks zu den Themen: 

  • Passende Talente finden

  • Bewerber  interviewen 

  • Erfolgreich einstellen

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Leadership Impuls #23 Sichtbarkeit im Unternehmen mit Céline Flores Willers

Wie kann ich im Unternehmen sichtbar und präsent sein? Wer sich mit meiner Karriere beschäftigt, wird merken, dass es relativ wichtig ist, dass wir bei Beförderungen, Aufgabenverteilungen und Co. von anderen gesehen werden. Durch Sichtbarkeit und Präsenz können wir unsere Karriere einen extra Push geben. Hierzu ist es relevant, dass wir uns mit dem Thema Personal Branding offline als auch online beschäftigen. Deshalb gibt es keinen geeigneteren Gast als Céline Flores Willers. Sie ist Experten für die Themen Personal Branding, ist selber noch jung und hat sich in den letzten Jahren zu einer der top LinkedIn Influencerin hochgearbeitet.

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Leadership Impuls #22 8 Fragen rund um Karriere, Gehalt & Co.mit Regina Volz

Ich habe viele Fragen von euch zum Thema Berufseinstieg als Führungskraft, Gehalt, Karriere und Co. geschickt bekommen. Diese habe ich gesammelt und sie mit Regina Volz besprochen. Sie ist als Personalberaterin eine absolute Expertin rund um die Karriere einer Führungskraft und beantwortet folgende Fragen für euch: 

  1. Haben sich die Ansprüche an Führungskräfte geändert? 

  2. Welche Ansprüche werden an Führungskräfte gestellt?

  3. Ist ein individuellen Führungsstil am Arbeitsmarkt gefragt?

  4. Kann ich Karriere nur als Führungskraft machen oder auch als Experte? Was ist der entscheidende Unterschied?

  5. Wann ist der Schritt Richtung Führung für mich sinnvoll?

  6. Was sind aktuell die größten Herausforderung für Führungskräfte?

  7. Wie erreiche ich den nächsten Karriereschritt?

  8. Wie schätze ich mein Gehalt im Bewerbungsprozess richtig ein?

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Leadership Impuls Podcast Folge 21 Entwicklung der Vision zu Gast Hanna Schneider

Wie erarbeitest du mit deinem Team eure Vision?

Ein neues Jahr beginnt und dein Team braucht eine klare Vision. Es gibt eine Vielzahl an Optionen, wie du eine Vision erarbeitest. Du kannst sie top down vorgeben, du kannst sie interaktiv oder bottom up gestalten lassen. Von der Zuhörerin Hanna Schneider habe ich einige Fragen zum Erarbeiten einer Vision in einem eher selbstorganisierten erhalten. Da dachte ich mir doch, dass es gleich eine super Gelegenheit ist, sie als Gast in den Podcast einzuladen und uns gemeinsam dem Thema Vision zu nähern. Ich stelle unsere Art der Visionserabreitung vor. Ich lege dabei Wert auf eine gemeinsame Entwicklung im Team mit klarer Priorisierung und hohem Teamcommitment.

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Podcastfolge 20 Mut zu neuen Wegen zu Gast Greta Silver

Wie offen bist du für neue Wege als Führungskraft?

Als Führungskraft müssen wir immer wieder mutig sein und uns trauen, neue Wege einzuschlagen. Wir müssen neue Themen angehen, neue Aufgaben erledigen oder neue Ideen auszuprobieren. Dies ist auf keinen Fall immer leicht, doch bereichert uns immer mit neuen Erfahrungen. Zusammen mit Greta Silver unterhalte ich mich darüber, was uns bei neuen Wegen Angst macht, wie wir Mut finden können, neue Wege ins Auge zu fassen und schlussendlich zu gehen.
Zum Jahresende eine passende Folge, um mit Mut und Energie ins neue Jahr zu starten.

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Podcastfolge 19 Jahresrückblick mit Glücksladung

Nimmst du dir Zeit für einen Jahresrückblick?

Häufig endet das Jahr sehr stressig und wir sind froh, dass es einfach vorbei ist. Doch so muss es nicht sein, denn jeder hat in dem Jahr etwas Positives zu verzeichnen - auch wenn es nicht sofort sichtbar ist. Nimm dir die Zeit und lasse dein Jahr Revue passieren. Schütte noch mal eine volle Ladung Glückshormone aus. Teile deine Wertschätzung mit anderen und sei dankbar für ein wertvolles Jahr. Wie du das machen kannst, erfährst du in dieser Folge.

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Podcastfolge 18 Culture Design Mehrwert oder Blumenwiese zu Gast Philipp Brune

Wie kann Unternehmenskultur gezielt entwickelt werden? 

Unternehmenskultur ist immer vorhanden, jedoch ist sie nicht immer das, was auf dem Papier unter Werten und Co. steht.
Wir besprechen in dieser Folge, wann Unternehmens-kultur besonders wichtig ist, wie sie vorangetrieben werden kann und welche wichtigen Showstopper es geben kann. Hierzu habe ich mir den Experten Philipp Brune eingeladen. Er beschäftigt sich seit Langem mit dem Thema "Culture Design" und gibt uns direkte Einblicke und praktische Impulse mit.

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Podcastfolge 17 Verletzbarkeit als Teil des Führungsstils

Wie gehst du mit deiner Verletzbarkeit um?

Ich habe über die Jahre meinen einen eigenen Weg gefunden, den ich gerne mit dir teilen möchte. Es ist kein ultimatives Rezept, sondern soll dir als Impuls dienen, dass du deinen eigenen Weg zu diesem Thema findest.
Für mich steht Verletzbarkeit zu zeigen für Mut und Stärke. Es ist ein wesentlicher Bestandteil in meinem Führungsstil. Wie ist das bei dir?

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Podcastfolge 16 Entscheidungen kommunizieren

Wie gebe ich Entscheidungen an mein Team weiter?

Wir können nicht in jede Entscheidung unser Team frühzeitig einbinden. Deshalb müssen wir immer wieder Entscheidungen an das Team kommunizieren, sodass diese die Entscheidung akzeptieren, annehmen und bereit sind, bei der Umsetzung zu unterstützen. In dieser Folge stelle ich dir die 9 wesentlichsten Aspekte für eine gute Kommunikation für Entscheidungen vor.

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Podcastfolge 15 Soziale Nähe trotz Homeoffice zu Gast Nathalie Lasch

Musstest du in den letzten Monaten auch verstärkt ein hybride oder remotes Team führen? 

Zusammen mit meiner Mitarbeiterin, Nathalie Lasch, spreche ich  über die vergangenen Monate, die wir aufgrund von Covid-19 im verstärkten Homeoffice verbringen mussten. Hierbei galt es soziale Distanz und andere Herausforderungen zu überwinden. Sowohl für Mitarbeitenden als auch für Führungskräfte erforderte es einige Veränderungen im Verhalten und Handlungen.  Taucht mit uns in eine gemeinsame Reflexion der letzten Monate ein und schaue, was sich für uns hier verändert hat.

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Podcastfolge 14 Verantwortung abgeben

Wie gebe ich Verantwortung ab, sodass sie mein Gegenüber gut annehmen kann?

Häufig fallen so Sätze wie "Jetzt hat er/sie Verantwortung erhalten und macht nichts draus". Verantwortung erfolgreich weiterzugeben hängt stark von der Art und Weise der gebenden Person ab. Verantwortung kann nicht einfach über den Zaun geworfen werden. Mitarbeiter*innen müssen auf die neue Verantwortung vorbereitet werden und es gibt wichtige Dimensionen hierbei zu beachten. Du wirst hierzu spannende erste Impulse erhalten.

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Podcastfolge 13 Einblicke in Fearless Cultures zu Gast Jan Schleifer

Was verbirgt sich hinter einer "Fearless Culture" für Unternehmen und Mitarbeitende?

Es gibt die unterschiedlichsten Kulturausprägungen, die je nach Unternehmen, Firmenphilosophie und anderen Einflüssen unterscheiden. In der heutigen Folge nutzen wir die Chance in eine "Fearless Culture" einzutauchen. Eine Kultur, die aufgrund von wenig Angst Raum für Kreativität, Potenzialentfaltung und Mitarbeiterbindung sorgt.
Als Gast habe ich mir hierfür Jan Schleifer eingeladen. Er beschäftigt sich schon lange mit dieser Art der Kultur und hat durch seinen eigenen Podcast die verschiedenen Einflüsse und Dimensionen auf Fearless Cultures sich angeschaut.

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Podcastfolge 12 Elternschaft plus Führungskraft zu Gast E-Lou Falkenberg

Kann ich in meiner Eltern- und Führungsrolle gleichzeitig aufgehen?

Häufig hören wir Killerphrasen wie "Du musst Dich entscheiden, entweder ein*e gute*r Mutter / Vater sein oder Führungskraft". Ernsthaft? Möchte das uns die Gesellschaft mitgeben oder sind wir nicht alle noch in unserer Sozialisierung gefangen? Das Elternschaft und Führungskraft vereinbar ist, stellt uns mein Gast E-Lou Falkenberg vor. Sie beschäftigt sich intensiv mit gleichberechtigter Partnerschaft und weiß, wie sehr auch Arbeitgeber von den Erfahrungen als Eltern profitieren können und welche Synergien zwischen der Rolle als Mutter / Vater und Führungskraft möglich sind.

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Podcastfolge 11 Authentisch führen

Was ist Authentizität in der Führung?

Handelt es sich hierbei nur um ein Buzzword oder was steckt wirklich hinter authentischer Führung?Wir schauen uns die Bedeutung und Notwendigkeit von Authentizität in der Führung an. Der Ursprung des Wortes kann im griechischen gefunden werden und bedeutet "echt". Jedoch was ist echt? Verschiedene Experten haben sich hierzu Gedanken gemacht, die ich euch hier zusammenfassen werde.

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Podcastfolge 10 Diversität bewusst leben zu Gast Ingo Bertram

Wie gehen wir mit Diversität im Unternehmen um? 

Diversität beschäftigt sich mit weitaus mehr als der sexuelle Orientierung oder der Weltanschauung. Diversität handelt von der Vielfalt der Menschen in unterschiedlichen Dimensionen wie z.B. Bildungsniveau, Alter oder familiäre Situationen. Diese Vielfalt ist in jedem Unternehmen stets zu finden und sollte auf keinen Fall ignoriert werden. Denn Diversität sorgt für unentdeckte Potenziale in Unternehmen. Doch um diese Potenziale zu entfalten, bedarf es, einer klaren Haltung und eindeutigem Handeln einzunehmen. Als ein Beispiel, wie Diversität im Unternehmen gelebt werden kann, schauen wir zusammen mit Ingo Bertram in den Onlinehändler OTTO rein.

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Podcastfolge 9 Zeit zu wechseln zu Gast Stefan Wickenhäuser

Wann ist als Führungskraft der Zeitpunkt zu wechseln? 

Als Führungskraft gibt es immer mal wieder die Situation, dass wir uns fragen, ob wir in den Aufgaben, in der Position oder in unser Rolle noch richtig sind. Wann ist es nur Unmut oder kurze Verstimmung und wann ist es wird an der Zeit das Feld zu räumen. Eine Frage, die gar nicht so einfach zu beantworten ist und viele verschiedene Dimensionen beinhaltet.
Ich freue mich, dass ich zu diesem spannenden Thema Stefan Wickenhäuser als Gesprächspartner gewinnen konnte.

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Podcastfolge 8 Führungskraft von Experten

Wie gehe ich mit einem Team voller erfahrenen Experten*innen um?

Eine Frage, die nicht nur junge Führungskräfte beschäftigt, sondern eigentlich alle Führungskräfte betrifft, die nicht aufgrund des Fachwissens, sondern aufgrund der Führungsqualitäten befördert wurden. Den eigene Platz als Führungskraft im Team zu finden, ist manchmal nicht so leicht. Hierbei geht es über die Rollen, die wir in Folge 3 besprochen haben, hinaus.

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Podcastfolge 6 Unser unsichtbarer Begleiter die Emotionen

Wann und wo haben Emotionen etwas in unserem Beruf zu suchen

Das Handling von Emotionen als Führungskraft und Mitarbeitender spaltet immer noch die Gemüter. 
Wir betrachten die Existenz und den Einfluss von Emotionen und Gefühlen in unserem Berufsalltag aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Ich gebe Dir Einblicke, wann Du zu Emotionen "ja" und "nein" sagen solltest und wie sie unsere Arbeitsleistung beeinflussen.
Sei gespannt auf eine vielschichtige Betrachtung mit einer Vielzahl an Learnings für Deinen Umgang mit Emotionen im Berufskontext.

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Podcastfolge 5 Der Blick in unser Gehirn

Wer steuert hier wen? Wie unser Gehirn unser Verhalten und Handeln beeinflusst!
Als Führungskraft ist es Deine Verantwortung, mit Deinen Mitarbeitenden zusammenzuarbeiten, sie zu leiten und zu unterstützen. Doch wie willst Du dies machen, wenn Du nicht weißt, was in der Hauptzentrale der Mitarbeitenden, dem Gehirn, passiert?
Aus meiner Sicht sollte jede Führungsperson ein solides Hintergrundwissen zu den wichtigsten neuronalen Prozessen und Vorgängen des Menschen kennen. Nur so kannst Du wirklich zielführend handeln und dich verhalten.

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Podcastfolge 4 gezielt Delegieren

Wie kann ich zielgerichtet delegieren?

Jeder hat vermutlich in seinem Arbeitsumfeld schon bemerkt, dass ein Thema oder eine Aufgabe auf viele Arten und Weisen an jemand anderen weitergegeben werden kann. Eine lückenhafte Kommunikation beim Delegieren kann zu unerfüllten Erwartungshaltungen, unzureichenden Ergebnissen und Unmut führen. Das Spektrum an Möglichkeiten zu Delegieren ist weitreichend und braucht deshalb ein absolutes Bewusstsein, wie zielgerichtet delegiert werden kann. Jede*r kann gezielt delegieren, wenn er/sie sich das notwendige Basiswissen hierzu aneignet.

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Podcastfolge 03 Handling der Rollenvielfalt

Wie viele Rollen hat eine Führungskraft?

Zum Start als Führungskraft ist vielen nicht bewusst, wie viele Rollen eine Führungskraft zu erfüllen hat. Die Rollenvielfalt geschickt zu handeln und sicherzustellen, dass alle Hüte mit Leben gefüllt werden, bedarf im ersten Schritt vor allem ein Bewusstsein über diese Herausforderung. Damit ist es jedoch nicht ganz getan, denn auch das Umfeld muss sich bewusst sein, dass es beispielsweise noch mehr zu tun gibt, als „nur“ die Mitarbeiter*in zu führen.

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Podcastfolge 02 Entwicklung deines Führungsstils

Wie kann der eigene Führungsstil entwickelt werden?

Es geht schon lange nicht mehr darum, einen vorgefertigten Führungsstil zu kopieren, sondern seinen eigenen Führungsstil zu entdecken. Denn nur wer unter Stress und in Entspannung, bewusst und unbewusst gleiche Verhaltens- und Handlungsmuster aufzeigt, wird als glaubwürdige Führungskraft wahrgenommen und bekommt das Vertrauen seiner/ihrer Mitarbeiter*innen geschenkt.

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Motivation hinter dem Leadership Impuls Podcast

Warum mache ich einen Podcast?

Ich möchte keinen Podcast veröffentlichen, nur um des Existierens Willen. Nein, ich habe eine ganz klare Motivation dahinter.

Führen ist komplex und sensibel. Eine gute Führungskraft hat Wissen über die unterschiedliche Dimensionen der Führung, wie beispielsweise über die neuronalen Einflüsse, über Themen wie Delegation und Verantwortung. Lerne Dein Handwerk für eine erfolgreiche Führung. Du bist neugierig? Dann höre dir in meiner ersten Folge die Entstehungsgeschichte, meine ganz persönliche Motivation und Zielsetzung an.

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Glühlampe
 
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Vielen Dank für Deinen persönlichen Input!